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ジョブコミ人材紹介
“紹介して終わり”ではなく、定着・活躍まで見据えたサービス産業向け人材紹介。企業理解を起点に、候補者の活躍可能性まで構造化して推薦します。
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サービスの特徴
採用精度の向上
経験だけでなく、思考性・ポータブルスキル・志向性まで見て推薦します。
定着・活躍の再現性
入社後に力を発揮しやすい環境や役割まで見据えてマッチングします。
選考工数の削減
推薦理由・懸念点・確認論点を事前整理し、面接で見るべき点を明確化します。
採用要件の改善
候補者反応・辞退理由・面談情報をもとに、要件や訴求を見直します。
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サンプル 太郎
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
企業理解を起点に活躍可能性まで構造化し推薦する仕組み
一般的な人材紹介のような「求人票×職歴の一致」だけでは、サービス業で重要な接客・改善・育成力といった強みが言語化されにくい課題がありました。ジョブコミでは、「共通評価」という仕組みを導入。企業(求人情報)と候補者を同じ評価軸で整理・照合することで、なぜこの候補者が合うのかという推薦の納得感が高まります。
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他社との違い
表面的な「職歴マッチング」ではなく、企業理解と活躍可能性を構造化して推薦
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01
一般的な人材紹介
「求人票×職歴の一致」が中心。接客・改善・育成力などのポータブルスキルが見えにくく、ミスマッチが発生しやすい課題があります。
02
ジョブコミのアプローチ
現場課題から活躍像を整理し、面談・適性確認を通じて候補者の強みを構造化。「共通評価」で企業と求職者を同じ軸で比較します。
03
決定的な違い・成果
単なる人手補填ではなく、「なぜこの人が合うのか」の理由と懸念点を事前に提示。定着・活躍まで見据えた納得感のある推薦を行います。
03
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ボタン
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karte
カルテの説明
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flow
フロー詳細
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契約書締結
サービス利用開始に向けて契約を締結
STEP1
求人カルテの作成・擦り合わせ
採用要件・人物像・条件を整理
STEP2
候補者紹介
要件に沿った候補者をご紹介
STEP3
入社決定
選考・条件合意を経て入社決定
STEP4
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サンプル 太郎
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